Organisation und
Prozessoptimierung
Entwicklung von Systemstandards
- Leistungsbereich Ware:
Erstellung / Entwicklung von Lieferantenlisten, Bestelllisten, Arbeitsblättern etc. - Leistungsbereich Mitarbeiter:
Personaleinsatzplanung, Erstellung / Entwicklung von Anleitungen und Checklisten etc. - Aufbau eines HACCP-Systems

Einzelbetriebliche Optimierung
Checkup - detailliert
- Bestandsaufnahme
- Analyse Soft-/Hardware (Gastorientierte Qualitäten, Personalstruktur, Warenstruktur)
- Analyse Wirtschaftlichkeit (Personalkosten, Warenkosten, Gemeinkosten, DLG)
- Quick wins "Software" (Gastorientierte Qualitäten, betriebliche Umsetzung)
- Quick wins "Hardware" (Raum, Technik)
- Optional: Konzeptionelle Ansätze
Weitere Leistungen:
- "Quick check" (Schwerpunkt Betriebswirtschaft)
- Konzeptprüfung (z.B. im Falle einer geplanten Betriebsstätte)

Service Level Agreements
- Aufbau einer ergebnisorientierten Leistungsbeschreibung
- Fixieren von nachvollziehbaren Messgrößen (KPI - Key Performance Indicator)
- Aufbau von Messverfahren
- Erstellen eines Vergütungsmodells (Bonus-Malus-System)
Systeme
- Prime-cost-orientierte Planung (Konzept, Küche/Gastraum, EDV-Systeme)
- Ganzheitliche Konzeptionierung von WaWi- und Kassensystemen (Berücksichtigung der Ansprüche von Absatzmanagement, Operative und Technik)
- Management auf Zeit

